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公司召开运营工作座谈会

所属类别 : 集团要闻 发布日期 : 2020-07-03

7月1日,网信彩票官网运营工作座谈会在公司总部召开,公司总裁王汉荣参加会议并讲话。

会议总结了近两个月来的工作成果,包括“一企一策”制定全面提升方案,出台《业绩诊断暂行办法》、《责任状考核细则》等制度,开展系列重点市场走访开发,诊断生产企业成本价格体系等。参会人员踊跃发言,积极建言献策,对今后的工作提出了许多建设性意见。

王汉荣指出,公司运营管理部要明确定位,做好基层企业的引领者、协同者和裁判员,持续加强公司运营中心平台建设。

引领者

积极宣传贯彻落实公司的各项方针理念,引导基层企业抓重点、找根源、求结果、提信心,发挥影响力、传递正能量。

协同者

下沉一线,切实了解各基层企业的经营痛点和难点,做到手脑并用,行动一致,与企业一道克难奋进、担当作为。

裁判员

坚持原则,严格执行公司的绩效考评制度,用好“胡萝卜”和“大棒”,大胆开展工作。

针对下阶段工作,王汉荣提出四点要求:

一是实施月度通报。根据KPI完成情况、改善情况、重点工作的完成情况等,对企业进行综合评价并通报,评价结果纳入企业负责人年度绩效考评。

二是试行轮值负责制运营管理部成员轮流任职分部部长,活水养鱼,通过竞争激发斗志,在探索中寻求最优题解。

三是要精心呵护“好苹果”。时刻关注绩优企业经营趋势和短板,查漏补缺,悉心培育。

四是开展“心无旁骛、聚焦经营”系列主题活动。掀起“比学赶帮超”的热烈氛围,把阳光、进取、健康的文化理念渗透到企业中去。



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